Descriere |
|
In ultimii ani a aparut o noua moda, legitima in contextul tranzitiei, moda proiectelor. Toata lumea elaboreaza proiecte in intreprinderi, in sate, in licee si facultati, in institutii centrale sau locale, acolo unde a ajuns comanda interna sau externa si, mai ales, acolo unde au ajuns fondurile de finantare a unor activitati deja planificate. Multi incearca sa proiecteze, dar putini reusesc „sa puna pe masa“ beneficiarului proiectul asteptat de acesta ! Asa se explica de ce fonduri importante alocate de diverse organisme, mai ales internationale, au ramas nefolosite, au fost returnate la destinatie intrucat nu au existat proiecte adecvate, de calitate, care sa merite cheltuirea lor. Problematica elaborarii proiectelor a fost putin abordata in literatura de specialitate. Beneficiind de o bogata experienta in elaborarea de proiecte, evaluari de programe sociale si management prin proiecte, Stefan Cojocaru ne ofera o buna ocazie de a aduce in atentia noastra unele secrete ale acestui domeniu, propunand o trecere de la teorie la practica cu exemplificari si explicatii. Pentru a intregi aceasta viziune, in prima parte a volumului sunt tratate teme ca vulnerabilitate sociala, dezvoltare si interventie sociala, tipuri de proiectare sociala care ne ajuta sa intelegem modurile posibile de interventie. Autorul reuseste cu subtilitate sa exploateze teoria actiunii sociale pentru interpretarea vulnerabilitatii si auto-vulnerabilitatii sociale care ne ofera o imagine complexa de interpretare prin care vulnerabilitatea/auto-vulnerabilitatea este datorata mediului social, dar si conditionarilor interne, personale ale indivizilor. Aceasta abordare ne ajuta sa vedem interventia sociala din multiple perspective. In partea a doua sunt tratate amanuntit elementele proiectelor de interventie, pentru ca apoi sa fie oferite un exemplu de proiect si formularul de proiect folosit de studentii de la sectiile de asistenta sociala si sociologie pentru intocmirea unor proiecte in cadrul disciplinei “Metodologia elaborarii proiectelor de interventie”. Volumul isi propune nu doar demistificarea proiectului, ci si inlaturarea unor confuzii existente in ceea ce priveste conceptele de proiect, program si propunere de finantare. Situatia actuala a Romaniei, tranzitia perpetua de la o stare la alta, generatoare de multiple disfunctionalitati, impune un nou stil de management organizational, managementul prin proiecte. Daca facem o analiza a domeniilor in care reforma a avut rezultate, observam ca cele mai multe succese au fost inregistrate in cele in care au fost utilizate proiectele in managementul schimbarii. Schimbarea inseamna, in primul rand, planificare, proiectare a unei situatii dorite care va inlocui o situatie existenta indezirabila. Esecurile unor politici de reforma pot fi observate in domenii in care nu a fost folosita adecvat proiectarea sociala si nu au fost consultati specialisti pentru a evalua situatia reala, existenta. Disponibilizarile de personal fara o politica de pregatire a unor alternative, colapsul sistemului sanitar, delegarea responsabilitatilor catre autoritatile locale fara mecanisme financiare adecvate de sustinere a acestora, reprezinta doar cateva exemple care ar fi putut fi evitate. Volumul Elaborarea Proiectelor este un real sprijin atat pentru studentii sectiilor de sociologie si asistenta sociala, cat si pentru practicienii din domeniul social antrenati in aceasta activitate. El reprezinta o resursa de informare si documentare pentru toti cei care doresc sa schimbe ceva, pentru cei care spera sa atraga fonduri pentru derularea unor programe, pentru cei care intentioneaza sa dezvolte strategii pe termen lung in diferite arii de interventie. |